تميز هذه الحالة بما يلي:
- عدم وجود احتمالات معروفة حول حدوث حالات الطبيعة. - لا يوجد معيار محدد للمفاضلة بين البدائل المتاحة.
- القرارات المتخذة تكون على الغالب شخصية لاعتمادها على متخذ القرار نفسـه، لهذا فان القرارات المتخذة تختلف نظراً لاختلاف الشخصيات ومدى خبراتها في مجال صنع القرار وعملية اتخاذه.
ونتيجة هذه الخصائص التي تتميز فيها حالة اتخاذ القرار هذه فأنه يمكن القول بأنه لا يوجد نموذج محدد لاتخاذ القرارات في حالة عدم التأكد بل هناك العديد من النمـاذج
وهي التالية:
1- نموذج العائد الوسطي (قاعدة لابلاس Laplace)
يعرف هذا النموذج أيضاً بالاحتمالات المتساوية، ويفترض في هذا النموذج تساوي حدوث حالات الطبيعة وذلك بسبب عدم توافر معلومات عن تلك الحـالات لـدى متخذ القرار.
خطوات اتخاذ القرار وفق طريقة لابلاس:
1 - حساب الوسط الحسابي لنتائج كل بديل تحت حالات الطبيعة المختلفة.
۲- اختيار أكبر عائد من بين نواتج الوسط الحسابي.
- طريقة أقصى الأقصى أو النموذج المتفائل "المدير متفائل"
وفق هذا النموذج فأن متخذ القرار يفترض أن الظروف المحيطة باتخاذ القـرار تكون مواتية، بل تمثل أفضل الحالات Criterion of Optimism ولهذا يتوقـع متخذ القرار الحصول على أفضل النتائج.
خطوات اتخاذ القرار وفق طريقة أقصى الأقصى:
1- نقوم بإنشاء عمود نسميه الأقصى ونضع فيه أكبر العوائد.
۲- نختار أكبر العوائد من العمود الجديد.
ليست هناك تعليقات:
موقع تعليمي يشكركم جميعا ويتمني للجميع التوفيق والنجاح &يمكنكم الانضمام الي الموقع من خلال رابط الانضمام & يمكنكم طلب شروحات واستفسار في اي وقت علي مدار اليوم