تابع اتخاذ القرار في حالة عدم التأكد

٤- طريقة أدنى أقصى الأسف أو معيار سافاج "المدير كثير الندم"

وتسمى بقاعدة الأسف أو معيار سافاج Savage Model، ويعرف سافاج الندم بأنه أحسن عائد يمكن أن ينتج عن أي بديل في أي ظروف من حالات الطبيعة مطروحـاً منه العوائد الأخرى لحالة الطبيعة نفسها، ولهذا يعرف النموذج بالحد الأدنـى لكلفـة الفرصة البديلة والتي تمثل المقدار المادي الذي تتم خسارته عند اختيار بديل لا يمثل البديل الأفضل.

خطوات اتخاذ القرار وفق طريقة أدنى أقصى الأسف:

1- نحدد أكبر قيمة في كل عمود ثم نطرح من تلك القيمة كل قيم العمود ونضعها في قوائم جديدة

 – ثم نهمل القيم القديمة ونتعامل القيم الجديدة.

۲- نختار أقل قيمة من الأعمدة الجديدة. 

٥ - طريقة هوروتس

تستخدم هذه الطريقة في حالة وجود نسبة تفاؤل أو نسبة تشاءم أو كلاهما معاً. 

ولابد أن يكون مجموعهما أي مجموع نسبة التفاؤل والتشاؤم تساوي واحد صحيح.

خطوات اتخاذ القرار وفق طريقة هوروتس:

 ۱- نضيف ثلاثة أعمدة، ويكون العمود الأول هو لأقصى العائد، والعمود الثـاني لأقل عائد.

۲- نقوم بضرب القيم في عمود أقصي العوائد باحتمال التفاؤل، ونقـوم بضـرب القيم في عمود أدنى العوائد في احتمال التشاؤم، ونجمع هذه القيم، ونضـعها في العمود الثالث.

۳- نختار أكبر عائد من العمود الثالث.