إن الحالات التي أوردها Duncan هي أربع كما هو وارد أعـلاه ولكـل منهـا خصائصها المميزة، وفيما يلي توضيح تلك الخصائص:
- حالة التأكد: بيئة القرار (الظروف) مستقرة وبسيطة حيث تحتوي على عدد قليل من العوامل المؤثرات المتشابهة والتي تبقى نفسها خلال فترة اتخاذ القرار وخلال تنفيذه وذلك كما في القرارات الروتينية.
- حالة المخاطرة: بيئة القرار مستقرة ومعقدة وتحتوي على عدد كبير من العوامل والمؤثرات التي تؤثر على عملية اتخاذ القرار، وهذه العوامل تكون مختلفة ولكنها تبقى ثابتة خلال عملية اتخاذ القرار وأثناء تنفيذ القـرار كمـا فـي القـرارات التشغيلية.
- حالة المخاطرة وعدم التأكد (المتغيرة): بيئة القرار متغيرة وبسيطة وتحتوي على عدد قليل من العوامل والمؤثرات والتي تتشابه فيما بينهما إلى حد كبيـر لكنهـا تتغير بصورة مستمرة مثل القرارات الإدارية.
- حالة عدم التأكد : بيئة القرار متغيرة معقدة وتحتوي على عدد كبير من العوامـل والمتغيرات التي لا تتشابه مع بعضها والتي تتغير بصورة مستمرة مثل القرارات الإستراتيجية.
ليست هناك تعليقات:
موقع تعليمي يشكركم جميعا ويتمني للجميع التوفيق والنجاح &يمكنكم الانضمام الي الموقع من خلال رابط الانضمام & يمكنكم طلب شروحات واستفسار في اي وقت علي مدار اليوم