الخطوات اللازمة لتمثيل مشروع بشبكة الأعمال

1- إعداد قائمة بالأنشطة الداخلة في المشروع.

 ٢- إعداد قائمة بالأنشطة السابقة لكل من الأنشطة الداخلة في المشروع مباشرة.

 ۳- حساب الوقت اللازم لكل نشاط، وإذا كان احتماليا فإننا نحسب الوقـت المتوقـع بموجب المعادلة الآتية:

الوقت المتوقع = (الوقت المتفائل + (4 × الوقت الأكثر احتمالا) + الوقت المتشائم)

_____________________________

6

4- رسم شبكة عمل تمثل هذه الأنشطة وأوقاتها على النحو التالي:

 أ- تمثيل كل نشاط بسهم ويكتب الاسم فوق السهم ومدة النشاط تحتـه، فالنشـاط

 (أ) الذي مدته أربع أيام يمكن تمثيله بالسهم التالي:

i

←

4

ب نطلق على بداية أو نهاية النشاط كلمة حدث Event، ونمثلها بدائرة صغيرة نعطيها أرقاماً متتالية. فالحدث رقم (۱) يعني بداية النشاط (أ) والحدث رقـم (۲) يعني نهاية النشاط (أ).

ج- يجب مراعاة ألا يخرج سهمان من دائرة واحدة ويدخلان معاً في دائرة أخرى.

ولتفادي ذلك ترسم سهما وهميا Dummy يمثل نشاطا وهميا مدته صفر وتضيف دائرة ثالثة على النحو التالي:

ونستخدم الأنشطة الوهمية لتحديد الأنشطة السابقة لكل نشاط بدقة، كما نستخدمها للقضاء على الغموض الحاصل من بدء أو انتهاء نشاطين أو أكثـر عنـد نفـس النقطة. كذلك يجب ملاحظة أن طول السهم وشكله ليس لـه أي أهميـة بالنسـبة لتحليل شبكة الأعمال.

د- وللتأكد من صحة رسم الأنشطة نجيب على ما يلي: 

- ما هي الأنشطة التي يجب أن تنتهي مباشرة قبل أن يبدأ هذا النشاط؟

ما هي الأنشطة التي يجب ان تلي هذا النشاط؟

- ما هي الأنشطة التي يجب إنجازها مع هذا النشاط في نفس الوقت؟