كثيراً ما تجد الإدارة نفسها أمام مشروع يتكون من أنشطة معظمها لم يسبق وأن مرت بها، ومن ثم يتعذر على المدير تحديد هذه الأنشطة بدقة وخاصة فيما يتعلـق بالوقت اللازم لإنجازها، ومن ثم نلجأ إلى الاحتمالات وتحديد الوقـت بعـدة قـيم محتملة بدلا من تحديد قيمة واحدة كما فعلنا سابقا.
فنعطي لكل نشاط ثـلاث قـيم مختلفة كالتالي:
- م : الوقت المتفائل: وقت النشاط بافتراض أن كل شيء يسير على مـا يـرام وبدون مشاكل.
- م : الوقت الأكثر احتمالا: وقت النشاط الأكثر احتمالا تحت الظروف العادية.
- ب : الوقت المتشائم: وقت النشاط بافتراض أن هناك تعطيل مستمر لأنشـطة المشروع.
ويكون بذلك الوقت المتوقع للنشاط كالتالي:
(الوقت المتفائل + ( 4 × الوقت الأكثر احتمالا) + الوقت المتشائم)
الوقت المتوقع= (~+PE+P)
ولقياس مقدار الانحراف للوقت المتوقع فإننا نحسب التباين لوقت النشـاط وفـق المعادلة الآتية:
وقد تم استنتاج المعادلتين السابقتين بناءاً على افتراض أن حالة عدم التأكد في أوقات الأنشطة تأخذ ( توزيع احتمال بيتا )، وأخيراً بافتراض أن وقت إنهاء المشروع يأخذ التوزيع الطبيعي، يمكننا الاستفادة من حساب الاحتمالات لمعرفة مدى إمكانية إنهاء المشروع في وقت محدد.
أي ما هو احتمال أن ينجز المشروع خلال فترة زمنيـة محددة.
وذلك عن طريق حساب التباين والانحراف المعياري.
ليست هناك تعليقات:
موقع تعليمي يشكركم جميعا ويتمني للجميع التوفيق والنجاح &يمكنكم الانضمام الي الموقع من خلال رابط الانضمام & يمكنكم طلب شروحات واستفسار في اي وقت علي مدار اليوم